Automatiseeritud hoiustamis- ja sisestamissüsteemi hind

Automatiseeritud ladu tekkimine ja arendamine oli pärast II maailmasõda toodangu ja tehnoloogilise arengu tulemus. 1950. aastate algul ilmus Ameerika Ühendriikides kõrgema kaubaalusega kõrgendatud laoruum. 1950. aastate lõpul ja 1960. aastate alguses ilmusid juhtide käitatavate kraanaga käiturkraanade juhtkaablid. Aastal 1963 võttis Ameerika Ühendriigid juhtrolli arvutijuhitava tehnoloogia loomiseks üldkasutatavatel laopoodadel. Esimene arvutiga juhitav laopind. Sellest ajast alates on automaatsed tugijaamad Ameerika Ühendriikides ja Euroopas kiiresti kasvanud ning on kujundanud erialasid. 1960. aastate keskpaigas hakkas Jaapan ehitama suuremahulisi laohoone ja kasvas kiiremini ja kiiremini, muutes selle üheks riikideks, kus tänapäeval maailmas on suurim automaatjuhtimissilod.

Praegu on Nike kogu laos Wal-Mart, Coles, Amazon, kolmemõõtmeline, automaatkäigukastiga rihm, kitsas sõiduraamiga masin, kõrge ladustamis- ja automaatne kaupade tarnimine, vaesed tõmbad, pakitud kuni laadimiseni. Enamik koristamisprotsessi võib vaadelda käsitsi üheosalise laadimisosaga. Laadimise ja mahalaadimise protsessis kasutatakse seda ka vastavalt MHE erinevatele jõudlustele parima kulutasuvuse saavutamiseks ning süsteemi jälgimise rakendamine on samuti olemas.

Meie uuringud kõrgemate ladustamis- ja materjalide käsitsemise seadmete kohta ei alanud liiga hilja. 1963. aastal töötati välja esimese sillatüüpi virnastajaga (Pekingi Tõstamis- ja Transpordimasinate Instituut, masinate ministeerium). Aastal 1973 hakkas Hiina välja töötama esimese arvutit juhitava automatiseeritud kõrghoone ladu (15 meetri kõrgune, Pekingi tootmis- ja transpordi masinate instituudi ministeerium), raamatukogu kasutusele võeti 1980. aastal. Kuid tänapäeva Hiina e-kaubandus 2012. aastal on müük jõudnud 1,2 triljoni jüaani ja eeldatavasti kasvab 2015. aastal ligikaudu 2,57 triljoni jüaani. Näiteks võib laoruumide laadimine ja mahalaadimine sõltuda rohkem tööjõust ja mõni süsteemi jälgimine langeb Wal-Martile kuuluva suure pere ees. Laiaulatuslikust automatiseerimisest tulenevalt on erinevad säästud, näiteks varustus, info- ja teabeedastus. Kulutõhusad vahendid selliste kõrgete välismaal asuvate riikide, nii madala riigi kasutuselevõtu parandamiseks, ei saa inimesi aidata, kuid hämmeldust, küsimus pärineb :

1 kasvavad ka kodumaised tööjõukulud, oht on samuti suur, kuid miks on inimmetsa taktika?

2, lisaks tööjõukulude probleemile, mis piirab tõhusa automatiseeritud juhtimisvahendite ladustamist, et suurendada tõhusust ja vähendada kulusid?

3, automaatika maksumus: kui see on projektijuhtimise ladu, on investeeringu algus tõepoolest suhteliselt kõrge, ladu on poolmehaaniline, täiustatud juhtumite poolautomaatne rakendamine?

Esiteks, millised tegurid mõjutavad ladude automatiseerimise rakendamist?

Kokkuvõttes igaühe vaatevinklist saab laoautomaatsuse tegurite rakendamise mõju kokku võtta järgmiselt:

1, kunstlik ja automatiseeritud, mis odavamalt otseselt mõjutab automatiseerimise rakendamist. Suhteliselt madalad tööjõukulud, suur hulk varustusinvesteeringuid, on investorid valmis madalama investeeringuga suurema tulu saamiseks. Eelmisel aastal peatas Foxconn, kes käskis käivitada täissuuruses robot käsitsi tegemise asemel, "robotarmeediprogrammi".

2, ettevõtte suuruse ja ladustamise tugiteenuste ettevõtted valivad automaatika. Kui ettevõtte suurus ja ladustamisvõimsus on teataval määral väiksem, võib suure hulga automatiseerimisseadmete ja professionaalsete juhtiva personali ostmine kaasa tuua investeeringute raiskamise. Seetõttu on sellised ettevõtted nagu Nike ja Wal-Mart suhteliselt suur turuosa ja stabiilne töö, automatiseerimine on suhteliselt parem valik;

3, ettevõtte juhtimiskogemus, teadlikkus ettevõtte otsusest ladude automatiseerimiseks. Kui ettevõtte juhtkonnal puudub täielik arusaam automatiseerimise ja kontrolli eelistest, on keeruline automatiseerimise rakendamist ettevõtte sees; eriti tootmisettevõtete jaoks, peamised tegevusvaldkonnad tootmisliinis, laos (tooraine laos, valmistoote laos). Tavaliselt ei pöörata tähelepanu kõrget tähelepanu, isegi kui käibe kiirendamiseks on üldiselt tähelepanu pööratud, Automaatsuse vajalikkuse suund ei ole loomulikult esmatähtis.

Tööstusomadused mõjutavad otseselt ka automatiseerimise rakendamist, nagu näiteks tubakas, alkohol, joogid, farmaatsiatooted, autod, rõivad ja muud tööstusharud, üks pakend või standard, tohutu tarbija kiire tarbekaupade või ühe tootega suurema lisaväärtuse automatiseerimine Suuremate, väikeste ja suurema hulga sortide, pakendite, ebaregulaarse suurusega ja muude kohandatud toodete eelised, mis sobivad kunstlikuks kasutamiseks;

5 tulevane ebakindlus selle kohta, kas automaatika saab rakendada. Automatiseerimisseadmed on põhivara, mis on tohutu investeering, kui tuleviku prognoos ei ole lubatud, siis hoiuste mahu vähenemine toob paratamatult kaasa investeerimisprojektide raiskamise, ladustamiskordade suurenemise, seadme suurus on liiga väike vajadus otseselt suurema automatiseerimise järele; laienemise kulutused; võrreldes kunstliku võib helistada kohe, mängida, et minna paindlikkust, eelis ei ole ilmne;

6, kas ettevõtte operatsioonisüsteem suudab sobitada automatiseerimise tõrgeteta rakendamist. Reaalajas läbipaistvuse ja situatsiooniplaanide süsteemide, varude juhtimissüsteemi, konveierisüsteemi, tõstuki navigatsioonisüsteemi, PBL (Pick ByLight / PTL (Put To Light) süsteemid ja nende andmevahetuse võrguühendus, sealhulgas signaali tugevus (eriti surve all) Kas tulevaste pikaajaliste keskkonnamudelite ja -strateegiate praeguses tootmiskeskkonnas võib strateegiliselt ette näha ja selliseid nõudeid nagu Bulk / PickFace / PBL-PTL paindlikkus, konveieri süsteemi kandevõime / suuruse tolerants, pöördlogistika käitlemine, täiendusruum jne. ., on väga katse disainerid ja rakendajad.

Klubiliikmed on osalenud logistikakeskuses eraettevõtetega, kes kasutavad AS / RS-d, kümneid miljoneid seadmeid, peadirektorid kasutavad analoogvideoid, et saata teid oma ladustamiskeskuse automatiseerimise taseme kohta, tunnen ettevõtet "pole halba" raha, üsna rikas "Aga ringis on tegelik olukord väga erinev. Seadmed on tõesti arenenud. Koristamine on automaatne ja kiire. See sobib ka puistlasti, töötajatele ja seadmetele, mida tuleb lahti pakkida, kuid ei toeta transpordiettevõtteid. Laevatehas on ka väga väike, laevanduspiirkonda libisevad kaubaartiklid, seadmed pidid peatuma, töötajad saavad laadimise ootamise ajal ainult vestelda, seega ei saa ladu automatiseerimisseadmete abil ootamatult tõusta, kogu Samuti on oluline ladu rütm.

7, rajatiste ja seadmete juhtimise võimeid ja tarnija juhtimise võimeid mõjutavad ka sujuv rakendamine automaatika. Näiteks reaktsiooniaeg, teeninduskulud, koordineerimine ja koordineerimine. Mida rohkem on automatiseeritud raamatukogusid, seda rohkem on potentsiaalseid kitsaskohti. Igapäevased ettevaatusabinõud ja testid muutuvad regulaarse hooldusega võrreldes kohustuslikeks ülesanneteks, mis tavaliselt nõuavad ainult ehitajatele. Praegu on ka selliste teenuste pakkujate võimekus ja valik riigis ka. Tuleb väljakutse

8, personali väljaõpe, hooldus ja distsipliini täitmine on ka väljakutse, millega automatiseerimine peab silmitsi seisma. Automatiseerimine on kahe teraga mõõk: ühelt poolt nõuab koolitatud väljaõppinud käte kasutamist, teiselt poolt nõuab inimene korduvaid mehaanilisi liikumisi, mis nõuab, et inimesed töötaksid masinana, üldiselt ei erine sagedus, amplituud, nüüd Pärast 90-aastase tööjõu omaduste uurimist on juhtide jaoks suur väljakutse sobiva töögrupi otsimisel.

9, turvalisuse teadlikkuse tase mõjutab automaatset protsessi. Kõigepealt tuleb kõigepealt kaaluda küpseid asutatud ettevõtteid Euroopas ja Ameerikas, mis ladustamiskeskuses on "turvalised". Mõned riikide ja välismaised ettevõtted Euroopas, isegi kui arvutatud investeeringutasuvus on inise, mõned rahvusvahelised ettevõtted asusid ladustamiskeskused Hiinas. Sõltumata disainist või toimimisest toob see kaasa välismaiste peakontori ladude varju ja viitab nende globaalsete ladustamiskeskuste disaini standarditele ja nõuetele. Näiteks oli NIKE mõeldud Taicangi logistikakeskuse disainilahenduse LEED rohelise standardi järgi ning sai ka plaatinatunnistuse. Investeeringute tagastamise määr on ohutuse ettepoole suunatud teisele reale.

Teiseks täiuslik automatiseeritud ladu?

Vaatame automatiseeritud ladu eeliseid:

1, kuna vertikaalse laopinda täiel määral ära kasutavad, on ladustamisvõimsus pindalaühiku kohta palju suurem kui tavaline ühekordne ladu (tavaliselt ühe korruse 4-7 korda). Praegu on maailma kõrgeim kolmemõõtmeline ladu kuni 40 meetrit, mahutavus kuni 300 000 lastiruumi.

2, kõik mehhaniseeritud ja automatiseeritud lao toiminguid, ühelt poolt saab oluliselt säästa tööjõudu, vähendada tööjõukulusid, teiselt poolt võib oluliselt parandada tegevuse tõhusust.

3, arvuti salvestamise juhtimine, saate hõlpsalt teha "kõigepealt kõigepealt läbi" ja vältida toote füüsilist vananemist, halvenemist, rooste, vaid ka vältida kaotatud kaupu.

4, lastikontsentratsioon, lihtne kontrollida ja juhtida, eriti elektrooniliste arvutite kasutamist, mitte ainult automaatse kontrolli saavutamiseks, vaid ka teabe töötlemiseks.

5, saab paremini kohaneda pimedate, külmade, toksiliste ja muude eriliste keskkonnanõuetega. Näiteks filmituudios salvestavad kile rullid automatiseeritud laos. Arvuti juhtimine võimaldab filmi rullide ladustamist ja ladustamist väljapoole pimedates tingimustes.

6, kaubaaluste või konteineri ladustamiskulude kasutamine, lasti kahjustuste määr oluliselt vähenenud.

Sama kehtib ka automatiseeritud stereosüsteemide kohta:

1, kuna automatiseeritud ladu on keerulises struktuuris, on abiseadmeid rohkem, seega on vajalik infrastruktuuri ja varustuse investeerimine suhteliselt suur.

2, riiulile paigaldamise täpsuse nõuded, ehitus on keerulisem ja vastav pikem kestus.

3, ladustamise paindlikkus on väike, on tippnõudlusega toime tulla raske. Laadimisvajaduste mitut liiki käsitlemine on keeruline.

4. On teatud piiranguid tooteliikidele, mida saab säilitada. Pikkade, suurte ja suuremahuliste kaupade ja ka spetsiaalsete ladustamistingimustega kaupade hoidmiseks on vaja eraldi hoiustussüsteemi.

5, automatiseeritud ladu, kraanad, automaatjuhtimissüsteemid on kõik väga tehnilised seadmed, kõrged hoolduse nõuded, peab tarnijatele tugineda juhul, kui süsteem ei suuda õigeaegset tehnilist abi saada. See suurendab sõltuvust tarnijatest.

6, Enne raamatukogu protsessi kavandamise nõuete kehtestamist tuleks tootmisel kasutada rangelt protsessi toiminguid.

7, ülemäärane sõltuvus automatiseerimisest on suur oht, näiteks kui plaanipärase elektrikatkestuse, suvise elektrikatkestuse või süsteemi ootamatu krahhi, kuidas seda teha?

Kolmandaks, kuidas Euroopa ja Ameerika ettevõtted Hiinas ladu automaatika?

Mõistke Nike "ülemise salajase ladu", leiad, et isegi sellises tohutul hulgal ladustamis- ja saadetiste puhul on tavapäraste ettevõtete, nagu täiskasvanute riided, püstad ja kingad pakendid või vähem samad mudelid, võivad põhimõtteliselt kasutada standardmõõdet kast, nad Samuti on see ainult täiesti automaatne rakendamine alajaotis, kogu ladu juhtimine, nad on endiselt poolautomaat laos.

Neljandaks, järeldus: minu ettevõtet ei tohiks automatiseerida?

Tsiteeri Vasta Osunda Simon

Weni naasmine avaldusele: "Automatiseerimis- ja töövaliku valikul ei ole kohalikele tingimustele absoluutset standardset vastust nende enda ettevõtte jaoks." Ei ole kahtlust, et Hiinas on tööjõukulude järkjärguline tõus, automatiseerimine on paratamatu suundumus. Kuigi see võib põhjustada inimeste töötuks jäämise, pole see iga tööstuse ja iga ettevõtte suundumus. See on tihedalt seotud majandusarengu taseme, tööstuse küpsuse ja tööstusliku tarbimise stabiilsuse, ettevõtte strateegia ja juhtimise ning ettevõtete juhtimise teadlikkuse suhetega.

Automatiseerimine ei tähenda ka, et peate täielikult tööjõu asendama rajatiste ja seadmetega, ning teabe ja protsesside optimeerimine teeb head tööd väiksemate investeeringutega. Näiteks toormaterjalide ladud asetatakse tooteliikide seas materjalitüüpide asemel ning selle alusel tuleks kaaluda automatiseerimist ja käsitsi ühendamist.