Kõige olulisem tegur, mis võib oluliselt mõjutada ladustamise haldamine on müügi plaan. Müügi plaan on varude juhtimise keskmes ja on müügi plaani tulemus.
Ideaalne müügi plaan peaks sisaldama vähemalt allpool tegurid:
1. aja dimensiooni: päevades või nädalates.
2. nõudluse prognoosimine: ennustamiseks kliendi vajadustele tulevikus.
3. müügi Oder: tegelik klientide nõuetele. Müügitellimuse piirab leping, mille tarnija ja ostja peaks vastama.
4. tootmise plaan: tooted, iga päev või iga nädal planeeritud.
5. materjali tarne: piisavalt materjali sujuva tootmise tagamiseks.
6. tootmise võimalused: seadmeid ja inimressursse.
Kuiettevõte eieespool esitatud tegureid arvesse võttategemiselmüügi plaani, on kaks probleemi: üks on ülejääk, teine on materjalide puudumine.
Kui tehas on tellimuste töötlemine, võib tulla mõned kitsaskohad seoses tootmise võime, mis nõuab müügi plaani paindlikkus.
Koostame kõik klientide nõuete täitmiseks piisavalt varu. Müügi plaan, mis koostatakseilmaarvestades muude piirab kunagi täiesti likvideerimismenetlusest.
Mõnikord ettevõte, mis võib õnnestuda tehase tootmise võimalused saada. To saavutada eesmärke, müügiosakond peab nkunagineed tellimused tagasi lükata. Siiski võib ta anda lõpetada tootmise probleeme.
Selleks, et saavutada võimatu missioonid, müügiosakond alati teha eluvõõras plaanid. Ja kuna nende kitsaskohtade, plaanid hakkavad mõnikord katkenud Tavatootmisaeg piirab. Tulemuseks onotsakasutatav materjal onsamal ajalrohke kasutu materjal on jäetud.
